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2015年4月17日 (金)

区別するのグッチコピーは対応する強大靴な企業

区別するのグッチコピーは対応する強大な企業の必ず通らなければならない道を作るので、誰がやり遂げやすいと感じて、誰が適当ではなくこの企業で生存して、もしも誰がこの靴点にできないで、同じであるです!
 



  グッチの1つの商店の従業員の管理制度の中にこのように1条あって、“同僚を宴席に招待してと同僚を受けて宴席に招待することを許しません!”でもこれは全部ではなくて、靴店主にその他に1条“多く必ず同僚を宴席に招待しなければならない会社がもあります!”


本当におもしろいです。一回もあって、グッチの1つの店主のはコンピュータの中の1つのファイルを手で持って深く私を引きつけて、中保存したのがすべて異なる時間で従業員だ、異なる場所がいっしょに食事をする、グッチ靴コピー観光の写真、本当に望みます。グッチコピーこれらのした優秀な商店の経験が私に“従業員がいっしょに酒食遊楽にふけりを教えてもっと多くて、商店の商売はやっともっと良いです!”



 
  グッチの同僚朝から8:00夜まで9:00、12時間整えて、その上1年365日、もしもグッチの店主を頼んで、服を販売するのに行く必要はなくて、専売店に6時間座って、恐らく多くすべて我慢できないでしょう!仕事は確かにとても大変です!しかし、仕事は大変なことができて、靴しかし仕事は楽しみを満たさないわけにはいきません!従業員の仕事に楽しみを満たさせて、あなたの従業員に随時随所に歓楽とお相手をさせて、これは靴商店の管理人員の永遠の責任です。
 




  あれらの規則制度、を通じて(通って)あれらの古い写真を通して、グッチ靴コピー私は分かって従業員に歓楽を与えて、学は永遠に全部組織する最も有効な方法を激励するのを祝います。


グッチコピーいっしょに祖先の聖人の教戒をすこし聞きに来ましょう:よい話は酷寒の時期でも心を暖めて、悪口が16月は冷たいです;屁の臭くない人の靴膨張する死人!商店で、グッチの店主は管理人員といくつかの小さい失敗のために安心することができなくないでください、必ず方法を考えつくして行かなければならないたとえ一回の小さい勝利だとしてもを祝って、そしてグッチの従業員のためにしみじみと歓呼して、グッチ靴コピー同じくとても費やす必要はなくて、少しおやつあるいは1回の夕食はすべて。グッチの任務はグッチの靴従業員と歓楽にお相手をさせることで、当然で、グッチは必ず良好な業績を創造しなければなりません。

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